Действуя таким образом, они позволяют внешним силам управлять собой и не предпринимают шагов, направленных на улучшение ситуации. У. Беннис и Б. Нанус пытались выявить характеристики хороших лидеров, проведя неструктурированные интервью с 60 удачливыми исполнительными директорами. Опираясь на эти интервью, авторы определили четыре приема активного руководства удачливого лидера. 1. Внимательность за счет ясности представлений. Удачливые лидеры имеют ясное представление о том, чего они хотят достичь, и подчиняют свои действия реализации своих планов. 2. Значимость за счет внушения своих представлений.

Удачливые лидеры способны внушить другим свои представления и добиться того, чтобы люди осознали значимость достижения желательных результатов. 3. Доверие за счет проведения своей линии. Удачливые лидеры завоевывают доверие людей, проявляя упорство, демонстрируя стабильность и действуя в такой манере, которая подкрепляет выдвинутую ими точку зрения. 4. Самоутверждение за счет позитивного образа мысли. Удачливые лидеры сохраняют позитивное представление о собственной личности, даже не рассматривают возможность неудачи и способны учиться на ошибках. Подводя итог, можно сделать вывод, что лидерство — это поведение.

И поведение эффективное, которое помогает достигать поставленных целей. Любое поведение состоит из навыков, а навык, в отличие от способностей, можно развивать. То есть это то, чему можно научиться. Люди, ставшие лидерами и победителями, — вовсе не счастливчики, они сами кузнецы своего счастья. Они делали нечто такое, что заставляло весь мир встать и обратить на них внимание и, соответственно, вознаградить их по заслугам. У них могли быть свои цели и свои особенные стратегии, но если сравнить их, можно увидеть, что во всех этих стратегиях есть некое неизменное общее ядро, общая сущность. В них есть необходимые условия успеха, без которых у вас ничего не выйдет.

Основные составляющие поведения лидера таковы. 1. Видение. Настолько ясно и четко представлять себе, чего хочешь и куда движешься, что можешь описать все так, как будто это уже произошло. 2. Увлеченность. Приходить в восторг от того, что делаешь. Увлеченность не только целью, но и самим путем к ней.