Мы поговорили об общих характеристиках лидера, о том, что отличает его от других людей. Но даже при наличии всех этих навыков вы не обязательно станете лидером. Представьте: вокруг вас еще 10—20 человек, и все они обладают перечисленными достоинствами. Что делать?

Во все времена выделиться из толпы можно было, только став индивидуальностью. Но не просто индивидуальностью, которая живет сама по себе, а тем человеком, который нужен, важен, ярок. То есть востребованной индивидуальностью. Процесс создания индивидуальности похож на процесс создания товара.

И здесь мы воспользуемся технологиями создания бренда. Посудите сами, насколько эффективна данная технология: сколько компаний выпускает газированные напитки? Миллион! Сколько из них мы знаем? Кто-то пять, кто-то двадцать пять.

Но совершенно точно, что компанию «Кока-Кола» знают все. Сколько компаний выпускают бутерброды, горячие вкусные бутерброды, которые готовят за пять минут? А про что вы сейчас подумали? Скорей всего про «Макдональс». Все это компании с сильным брендом.

Бренд повышает стоимость товара, потому что наличие бренда делает товар значимым в глазах потребителя.